Recomendaciones para tu 'Plan de capacitación de personal en planta'

Para poder mejorar la eficiencia de las actividades en tu departamento de mantenimiento si eres una empresa que se dedica a actividades industriales, es vital que capacites constantemente a tu personal y este se mantenga al día sobre las novedades en todos los temas relacionados con su área.

En este artículo te compartimos nuestros consejos para optimizar tu plan de capacitación de personal industrial.

Contenido de este artículo:
Factores a tomar en cuenta en tu programa de capacitación industrial
La importancia de mantener actualizado a tu personal
Cómo elaborar un buen plan de capacitación de personal
 

Factores a tomar en cuenta en tu programa de capacitación industrial

Cada empresa tiene sus propios programas de entrenamiento, los cuales se definen en función de:

• La cantidad de personal disponible

• Las especialidades existentes

• La carga de trabajo que se tenga

• Los recursos de los que se disponga

La importancia de mantener actualizado a tu personal

En nuestra opinión, organizar capacitaciones para el personal de forma cuatrimestral o semestral es bastante deseable ya que ayudará a mantener al personal motivado y al día.

En muchas ocasiones los proveedores y las marcas organizan seminarios e imparten capacitaciones de formación, por lo que te recomendamos estar al pendiente de las mismas para que tu personal aproveche estos eventos para aprender y actualizarse.

Es importante que tu personal siempre esté al día sobre:

• El funcionamiento, partes y composición de las máquinas con las que se cuenta en la planta para los procesos actuales de producción.

• Las nuevas tecnologías disponibles  

• Seguridad del personal

• Seguridad industrial

• Ecología y protección del medio ambiente

Cómo elaborar un buen plan de capacitación de personal 

Es vital contar con un plan de capacitación para mantener al personal actualizado, esto te ayudará a contar con un mayor nivel de eficiencia y productividad en TU planta y a planear los ascensos y movimientos en tu personal en base a sus conocimientos y habilidades.

Antes de hacer tu plan de capacitación es necesario contar lo siguiente:

• Definir el personal al que quieres dirigir las clases.
  
  
• Aplicar una evaluación previa para ver qué tanto sabe tu personal actualmente sobre el tema y en base a ello ver de donde partirás en la capacitación.
  
  
• Busca apoyos técnicos y/o administrativos que puedan apoyarte impartiendo las capacitaciones, y en caso de no contar con alguien que pueda darlas, buscar a alguien de forma externa.

Te compartimos algunos consejos para tu plan de capacitación:

• Es importante definir el lugar donde se dará la capacitación, si es teórica lo mejor hacerlo en un aula, y si es práctica lo más recomendable será llevar al equipo a campo y preparar un espacio para impartir las clases.
  
  

• Previo a la clase debes preparar una manera de evaluar el aprendizaje de tu personal después de la capacitación, ya sea haciéndole preguntas al final de la misma o aplicando un pequeño examen para ver que tan bien asimilaron la información, con la intención de reafirmar conocimientos y resolver sus dudas.
  
  

• Siempre debes tener documentado todo lo referente a la capacitación en un plan donde tengas planeado el material que expondrás.

Esperamos que este artículo te sea de utilidad para elaborar un plan de capacitación continuo para el personal de tu planta que los ayude a mantenerse al día y alcanzar su máximo potencial.