La administración y el servicio de mantenimiento son esenciales para operar al más alto nivel posible mientras se optimiza las áreas de oportunidad.
En este artículo te hablaremos sobre las mejoras prácticas de mantenimiento para reducir los tiempos de inactividad.
Contenidos de este artículo:
¿Cómo reducir los tiempos de inactividad?
1. Mantenimiento predictivo (PdM)
2. Mantenimiento preventivo (PM)
3. Mantenimiento proactivo
Cuando una planta industrial está funcionando en su máximo rendimiento, el tiempo de inactividad no planificado se convierte en una consideración sumamente importante para la gestión y planificación de la producción. La pérdida de ganancias e ingresos ocurre cuando no se pueden alcanzar los objetivos de producción como resultado de una producción retrasada.
Actualmente las herramientas de mejora de procesos brindan técnicas de fabricación ajustada para identificar y resolver problemas de mantenimiento de forma proactiva para evitar los efectos negativos que pueden tener en la producción.
Para reducir los tiempos de inactividad, te aconsejamos tomar nota de las áreas problemáticas para implementar las siguientes mejores prácticas en la administración de mantenimiento:
Estrategia de mantenimiento justo a tiempo
Conceptos clave de PdM
Mantenimiento menor
Mantenimiento principal
Reemplazar los componentes de la maquinaria en función de las horas de funcionamiento y su potencial de fallas a futuro. Tales como: cojinetes, ejes, sensores, engranajes, tuberías o cableado eléctrico.
Mantenimiento mayor y menor
El uso combinado de estas dos prácticas aumentará la confiabilidad del equipo y puede jugar un papel importante en la reducción de los tiempos de inactividad.
Crea un proceso para organizar e implementar estas prácticas para asegurar su cumplimiento de forma inteligente y acelerada. Ya sea que se esté lidiando con fallas de equipos debido a temperaturas extremas o productos químicos agresivos, es esencial evitar que fallen (de cualquier manera) para reducir los tiempos de inactividad.
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